欧洲家电市场，历来是全球家电门槛最高的竞技场。而这片孕育和汇聚众多世界级家电品牌的热土，如今正见证着中国家电的崛起——今年，中国洗衣机品牌在欧洲市场表现出色，海尔尤其亮眼：据统计股票能配资吗，2025年1-6月，海尔洗衣机在欧洲整体份额位居TOP2，中国出海企业中销量、销额第一，成为欧洲销量最好的中国洗衣机品牌。

　　从国家市场看，海尔洗衣机也可谓多点开花：在意大利市场实现份额增速第一、Candy单品牌份额第一、干衣机销量份额第一；在东欧，海尔智家超薄、洗干品类居捷克市场份额TOP1，并在克罗地亚、斯洛文尼亚、塞尔维亚三个市场实现份额增速第一；同时，海尔智家在英国达成嵌入式品类份额TOP1、在法国实现年累超薄和洗干品类销额份额TOP1、在西班牙超薄滚筒销量及顶开滚筒份额均实现TOP1。

　　要知道，欧洲家电市场的竞争强度及固化程度令人生畏。面对其百年建立起的“铜墙铁壁”，仅仅历经40多年发展的中国家电企业，是如何快速成长起来的？

　　其一，本土化的产品创新。2000年，海尔智家已经在意大利布局研发中心，2011年设立了德国研发中心。目前，其已构建起全球10+N开放式创新体系，针对全球各地用户差异化需求进行创新。如针对欧洲严苛的节能标准，海尔洗衣机推出比欧洲A级能耗还节能60%的X11系列，助力欧洲多国千欧以上高端市场份额突破10%。即将上市的海尔牌中子和L+超高端套系，价格指数高达500+，持续拉动高端份额提升。

　　除了欧洲，这种立足当地、服务当地的创新模式，也让海尔智家在全球范围收获用户喜爱、实现市场引领：在越南，AQUA整体增速16.6%，行业增速TOP1；在美国，Combo洗衣机连续多年美国市场销量TOP1；在澳洲，洗衣机双品牌（Haier&斐雪派克）连续15年市场份额TOP1。

　　其二，本土化的供应链建设。作为国内首批出海创牌的企业，海尔智家始终坚持“三位一体”本土化布局。2001年起，海尔智家开始在欧洲设立制造中心，缩短了响应时间、节约了成本，还拥有了参与当地制造商组织并获取信息的条件，为品牌发展进一步铺路。另外，其也陆续整合了欧洲本土品牌Candy、Hoover，并在欧洲广泛建立起本土化渠道、服务售后团队等。

　　欧洲家电市场版图正经历一场静默重构——泰晤士河畔、米兰街头、巴黎商圈，越来越多欧洲家庭开始选择中国品牌。这不是简单的市场份额更替股票能配资吗，而是一场关于创新路径、产业生态和商业文明的深层变革，凭借本土化筑基、定制化创新，中国家电正在百年欧洲市场书写新的产业叙事。